Aanbod
Wat we voor u doen...
Missie verhelderen
- Engagement en welzijn van uw medewerkers zijn essentieel voor elke organisatie. Beide stimuleert u door een heldere missie voor uw organisatie uit te dragen.
- Waarom bestaat de organisatie? Waar staat ze écht voor? Wat maakt ze uniek? Wat drijft ze?
- Samen zoeken we antwoorden op deze fundamentele vragen. Vervolgens formuleren we de strategie.
- De missie vormt de ziel van uw organisatie die de medewerkers verbindt en energie geeft.
De strategie focust de vrijgekomen energie naar doelen, creëert efficiëntie en rust.
Organisatie ontwerpen
- De doelmatigheid van het organisatieontwerp beïnvloedt de performantie van uw bedrijf. Via een heldere missie en strategie maakt u energie vrij en bepaalt u de richting naar uw doelen.
- Maar hoe gaat u samenwerken? In welke structuur? Met welke processen en systemen? Wat inzake leiderschapsstijl en cultuur? En de onderlinge samenhang van alle componenten?
- Samen bepalen we het optimale ontwerp voor uw organisatie en we ondersteunen u met de implementatie en de ontwikkeling.
- Een permanent geoptimaliseerde organisatie bruist op de passie van haar medewerkers die gericht samenwerken naar het gemeenschappelijk doel.
Leiderschap optimaliseren
- Het leiderschap in een organisatie creëert het klimaat voor de realisatie van de missie.Leiders geven de strategie door en bepalen de ruimte voor de uitvoering van de operationele plannen door teams en medewerkers.
- Maar hoe kadert u het leiderschap in een ruimer welzijnsbeleid? En welke leiderschapsvorm en visie streeft u na? Waar liggen de accenten? Hoe laten we waarden en missie leven? Hoe meet u de vooruitgang van het leiderschap?
- We begeleiden u bij de uitwerking en implementatie van de voor u gepaste leiderschapsvorm. Via leiderschaps- en self-assessment metingen, kunnen we een beeld maken van het huidig leiderschap en de verbeterpunten. We kiezen samen de juiste implementatie methodiek, aansluitend op de gewenste veranderingen: opleiding of coaching, groepsdynamisch of in besloten kring, …
- Effectief leiderschap zet de neuzen in dezelfde richting en brengt uw mensen en uw organisatie in beweging.
Teams versterken
- Versterkte teamwerking is een nieuwe weg om de efficiëntie van de organisatie te verhogen. Multifunctionele teams, met een zinvollere graad van arbeidsintegratie en zelfsturing, kunnen complexe situaties aan en kunnen kostenverlagend zijn voor de werking van de organisatie.
- Laat uw organisatiestructuur en leiderschapsvorm versterkte teamwerking toe? Zijn de personen klaar? Hoe pakt u de overgang naar nieuwe teamvormen aan? Draaien uw teams wel of niet goed?
- Vertrekkend vanuit uw strategie, ondersteunen we u bij het kiezen van de gepaste teamvorm. We meten waar nodig, en koppelen de resultaten terug. We bewaken de alignering met de structuur, het leiderschap en alle andere factoren die van tel zijn. We zetten een implementatietraject op in functie van de nagestreefde verandering.
- Samen krijgen we teams in moeilijkheden (conflict, demotivatie, gebrek aan resultaten, stress, …) terug op de rails, of maken we hoog performante teams, of zelfsturende teams een realiteit in uw organisatie.
Individueel coachen
- Soms hebben mensen in uw organisatie extra steun nodig in hun persoonlijke evolutie, al dan niet in het kader van een bijsturing van de organisatiestructuur, de leiderschapsvorm, of in het kader van het versterken van teams.
- Verwerven van nieuwe vaardigheden? Realiseren van objectieven? Ontwikkeling van coachend, inspirerend leiderschap? Voeren van functionerings- of evaluatiegesprekken? Ziekte- en re-integratie problematiek? Team uitdagingen?
- We bieden individuele coaching trajecten voor zowel uw medewerkers als uw leidinggevenden. In tandem werken coach en coachee naar hun werk gerelateerde gedefinieerde doelstellingen toe. Daarbij maken we permanent het verband tussen de organisatie en de mens in de organisatie.
- U zorgt ervoor dat elke persoon in uw organisatie mee kan met de gewenste veranderingen en u geeft op individueel vlak concreet vorm aan een geïntegreerd welzijnsbeleid.
Verandering begeleiden
- Veranderingen in een organisatie vergen een doordachte methodische aanpak, die naast het rationele ook rekening houdt met emoties, overtuigingen en waarden.
- Staat u voor veranderingen? Heeft u geen methode die het psychologisch transitieproces voor uw medewerkers ondersteunt? Hoe houdt u de dialoog op gang in tijden van verandering? Wat te doen met inertie of weerstand ? Welk leiderschap toepassen?
- Onze expertise inzake organisatie, leiderschap, mensen en welzijn maakt dat we de klassieke rationele projectmatige aanpak kunnen combineren met ruimte voor de zachte kant van verandering.
- Het resultaat is allesbehalve “zacht”: u maximaliseert de kans dat uw medewerkers de beoogde veranderingen positief omarmen en ondersteunen.
Cultuur aansturen
- Een duidelijke culturele identiteit kan een belangrijke hefboom zijn naar resultaten in elke organisatie.
- Is uw culturele identiteit duidelijk? Werkt ze ondersteunend voor de missie van uw organisatie of is het eerder een belemmering? Wat wil u bijsturen? Hoe gaat u dat doen?
- We brengen uw culturele identiteit in kaart, en identificeren knelpunten en opportuniteiten. Samen creëren we bewustzijn in alle lagen van de organisatie rond het gewenste waardenpatroon. We faciliteren de transitie en integreren de waarden doorheen in de werking van uw organisatie.
- De gewenste culturele identiteit fungeert als een intern kompas voor de organisatie, ook in tijden van verandering.
Trainen en opleiden
- Een gezonde en veerkrachtige organisatie ontstaat niet vanzelf. Zowel de organisatie als de medewerkers leveren een inspanning om persoonlijke groei te realiseren. Het is een gedeelde verantwoordelijkheid. Een sterk aanbod van kwalitatieve opleidingen is belangrijk.
- Verwerven van nieuwe vaardigheden in stress- en conflict management? Verhogen van de individuele veerkracht en bevlogenheid van uw medewerkers? Ondersteunen van uw leidinggevenden in de preventie en aanpak van stress gerelateerde vraagstukken?
-
We bieden kwalitatief sterke opleidingsprogramma’s rond stress, burn-out, veerkracht, assertiviteit & bevlogenheid. We zijn ook erkend voor het geven van de 5-daagse opleiding bemiddeling voor (nieuwe) vertrouwenspersonen.
Samen met u bekijken we welke opleidingsprogramma’s best aansluiten bij de noden van uw organisatie en uw medewerkers. Daarbij passen we ons uiteraard aan naar uw context.
- U toont als organisatie dat u uw verantwoordelijkheid inzake opleiding opneemt. U stimuleert zelfredzaamheid en het nemen van initiatief bij uw medewerkers en leidinggevenden. Uw werknemers kunnen pro-actief het welzijn van zichzelf - en dat van hun teams - in handen te nemen.
Strategisch welzijnsbeleid invoeren
- De maatschappelijke vraag naar werkbaar werk groeit. Ook bij ondernemers neemt om economische redenen de aandacht voor de veerkracht en het welzijn van hun medewerkers toe. Zo groeit langsom meer een algemeen bewustzijn rondom het belang van welzijn binnen de bedrijfsvoering. Veerkrachtige medewerkers zijn inderdaad een basisvoorwaarde voor een sterke, flexibele en slagvaardige organisatie.
- Maar hoe maakt u werk nu écht werkbaar? Waar begint u? Wat is een welzijnsbeleid? Welke accenten legt u? Op welke manier kan u bouwen op wat reeds aanwezig is? Hoe zorgt u ervoor dat welzijn geen los of eenmalig thema wordt, maar blijft leven in uw organisatie? Hoe bedt u het welzijn in, in alle lagen van uw organisatie?
- We begeleiden u in één, meerdere of alle fases van de ontwikkeling van een strategisch en geïntegreerd welzijnsbeleid. We stemmen het welzijnsbeleid af op de ondernemingsstrategie. We zetten de juiste instrumenten in om samen met u een analyse te maken van de huidige sterktes en zwaktes inzake welzijn van uw organisatie. We maken u een gefundeerd voorstel, om concrete policies, actieplannen en programma’s te ontwikkelen. Met uw goedkeuring, gaan we samen aan de slag. We implementeren en integreren de voorstellen op duurzame wijze in uw onderneming. Indien u wil meten we opnieuw. Per slot van rekening wordt elk beleid immers afgerekend op zijn effectiviteit. Zo ondersteunen we u niet alleen om de business case te maken, maar ook om de effectiviteit van uw acties te meten en de ROI van uw beleid te bewijzen.
- Een geïntegreerd, strategisch afgestemd, en goed geïmplementeerd welzijnsbeleid verstevigt uw organisatie, en heeft een positieve ROI. Het maakt uw medewerkers veerkrachtig, en verhoogt zo de wendbaarheid en de slagvaardigheid van uw organisatie.
Absenteïsme en re-integratie beleid invoeren
- Absenteïsme cijfers zijn een zorg van vele organisaties. De kost is enorm. Nochtans is verzuim voor een groot deel een medewerkerskeuze die de werkgever zélf kan beïnvloeden. Ook aangepaste methodes voor re-integratie na afwezigheid kunnen helpen om afwezigheidsverliezen te beperken.
- Wat is uw werkwijze vandaag? Welke beleid voert u? Werkt u preventief of curatief? En op het niveau van de werknemers, van de leidinggevenden, of van de organisatie? Wat werkt goed? Wat werkt minder en kan geoptimaliseerd worden?
- We helpen u door het bos de bomen te zien. Via een procesmatige en bewezen methodiek formuleren we samen met u de voor uw organisatie gepaste visie op absenteïsme en re-integratie. We brengen de huidige situatie in kaart, en stellen acties voor. Naast de duidelijke visie, zijn uniforme procedures en goede rolafbakening sowieso cruciaal. Ze verhogen de verzuimdrempel en verlagen de re-integratiedrempel. We helpen u de verschillende componenten op te stellen en te implementeren. Het nieuwe beleid verankeren we zo samen in het DNA van uw organisatie. Specifieke re-integratieprogramma’s ondersteunen het geheel wanneer gewenst (zie “link”).
- Een duurzaam absenteïsme- en re-integratie beleid, ingebed in de visie van uw organisatie. Het engagement van uw medewerkers stijgt, wat leidt tot een lagere absenteïsme keuze en een snellere terugkeer van afwezige medewerkers. De organisatie en haar medewerkers winnen erbij.
Absenteïsme en re-integratie beleid invoeren
- Absenteïsme cijfers zijn een zorg van vele organisaties. De kost is enorm. Nochtans is verzuim voor een groot deel een medewerkerskeuze die de werkgever zélf kan beïnvloeden. Ook aangepaste methodes voor re-integratie na afwezigheid kunnen helpen om afwezigheidsverliezen te beperken.
- Wat is uw werkwijze vandaag? Welke beleid voert u? Werkt u preventief of curatief? En op het niveau van de werknemers, van de leidinggevenden, of van de organisatie? Wat werkt goed? Wat werkt minder en kan geoptimaliseerd worden?
- We helpen u door het bos de bomen te zien. Via een procesmatige en bewezen methodiek formuleren we samen met u de voor uw organisatie gepaste visie op absenteïsme en re-integratie. We brengen de huidige situatie in kaart, en stellen acties voor. Naast de duidelijke visie, zijn uniforme procedures en goede rolafbakening sowieso cruciaal. Ze verhogen de verzuimdrempel en verlagen de re-integratiedrempel. We helpen u de verschillende componenten op te stellen en te implementeren. Het nieuwe beleid verankeren we zo samen in het DNA van uw organisatie. Specifieke re-integratieprogramma’s ondersteunen het geheel wanneer gewenst (zie “link”).
- Een duurzaam absenteïsme- en re-integratie beleid, ingebed in de visie van uw organisatie. Het engagement van uw medewerkers stijgt, wat leidt tot een lagere absenteïsme keuze en een snellere terugkeer van afwezige medewerkers. De organisatie en haar medewerkers winnen erbij.